中國石化新聞網(wǎng)訊（郭志芳）為積極控制庫存總規(guī)模，縮減積壓物資庫存，防控新增積壓物資的產(chǎn)生，石家莊煉物供中心對(duì)積壓物資和改代利用采取了嚴(yán)格的、必須落實(shí)的獎(jiǎng)罰制度，使庫存積壓物資降到了公司煉近幾年的最低水平，2012年比2011年積壓物資降低了將近三分之二。
今年1月11日至2月10日，僅一個(gè)月，物供中心就扣罰了石煉某部門3000元，這是石煉歷史上單個(gè)部門因積壓物資被扣最多的罰金，由此也引起了各個(gè)部門對(duì)積壓物資的重視。在總部及公司的大力支持下，獎(jiǎng)罰切實(shí)落實(shí)到了主責(zé)單位。
為做到公平和有效率，物供中心制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。他們每月對(duì)改代利用積壓物資的相關(guān)部門，按照工作的性質(zhì)和物資金額分別給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)超過3個(gè)月、6個(gè)月和新增入庫超過12個(gè)月未領(lǐng)用的物資制定了扣罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)裝置領(lǐng)用備品備件物資在領(lǐng)用當(dāng)月月底不能使用的進(jìn)行退庫處理，并在臺(tái)賬上做標(biāo)記，每產(chǎn)生1項(xiàng)物料轉(zhuǎn)庫也要扣罰主責(zé)單位。