“這一次盤點物資，共盤活國家資產(chǎn)300余萬元、公司自有資產(chǎn)400余萬元，咱們心里更清楚，倉庫也比之前整潔多啦，這十多天忙活也算沒白忙活?！?月26日，內(nèi)黃供電公司物資倉庫專責(zé)張志國這樣說道。為進(jìn)一步規(guī)范公司廢舊物資管理，加強(qiáng)廢舊物資回收、處置工作，內(nèi)黃公司利用春節(jié)前后十余天時間，對公司倉庫物資進(jìn)行盤點。
    廢舊物資管理，是企業(yè)實行開源節(jié)流、增收節(jié)支的有效途徑。內(nèi)黃公司從制度的建立和完善、責(zé)任的落實和監(jiān)督檢查等方面入手，強(qiáng)化廢舊物資回收和處置管理工作。物資管理部門牽頭負(fù)責(zé)廢舊物資的統(tǒng)一回收管理，同時建立廢舊物資回收臺帳，辦好入庫清點手續(xù)，進(jìn)行數(shù)量名稱的登記和處置技術(shù)鑒定，按項目實行跟蹤審核，保證回收率。對于被確定為廢舊的物資嚴(yán)格按照程序定期集中上報省電力公司，并按規(guī)定進(jìn)行處置。有效減少工作人員日常工作壓力、并有效利用倉庫空間；加大廢舊物資回收和處置的監(jiān)督管理力度。公司生技部、財務(wù)部、監(jiān)審部參與廢舊物資處置的全過程跟蹤監(jiān)督，防止管理出現(xiàn)漏洞造成損失和違反規(guī)定不廉行為的發(fā)生，從源頭上杜絕了"小金庫"行為的發(fā)生。并根據(jù)實際情況合理利用現(xiàn)有的物資資源，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，杜絕國有資產(chǎn)流失，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)源頭防腐。