記者從葉縣供銷社了解到，該供銷社在基層社改造中走出了一條符合當地實際的基層改革發(fā)展之路，工作效果明顯。在近日召開的全省供銷合作社工作會議上，葉縣供銷社作為典型在會上發(fā)言。 
    近年來，葉縣供銷社圍繞打造全新供銷合作社的總體目標，調整發(fā)展思路，以資產保值增值為核心，努力盤活閑置低效資產，在資產開發(fā)、網點改造方面進行了積極探索。該供銷社現(xiàn)已擁有縣級超市1個、商場2個，縣鄉(xiāng)兩級市場6個，85%以上基層網點都不同程度地進行了改造，企業(yè)形象明顯改善，發(fā)展活力逐漸增強，整體工作保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的局面。
    葉縣供銷社土產公司原倉庫大院，占地約26畝，分屬于土產、果品、日雜、再生資源4個公司。隨著市場經濟發(fā)展和自身經營方式的轉變，批發(fā)業(yè)務萎縮，倉儲功能喪失，整個大院長期閑置。早在1992年，葉縣供銷社籌資在這里興建了一條以經營服裝、鞋帽為主的萬泉河市場。但由于受當時條件限制，市場簡陋，布局混亂，資產利用空間沒有得到充分開發(fā)。對此，經進一步論證，由葉縣供銷社統(tǒng)一協(xié)調，將原有舊房，包括臨街土產公司營業(yè)辦公小樓全部拆除，連片開發(fā)，先后規(guī)劃建設了四棟底商住宅樓，開辟了服裝鞋帽、土產雜品、建筑材料等3個專業(yè)市場和1個家電商場。目前進入市場經營的商戶有300多戶，日均銷售額在60萬元以上，2012年承包經營收入總額130余萬元。此舉使閑置資產得到了有效利用，增加了就業(yè)崗位，解決了職工住房問題，企業(yè)效益和社會形象明顯提升。
    葉縣基層供銷社大多建于上世紀五六十年代，設施簡陋破舊，相當一部分屬于原始的深宅大院，特別是隨著近年來公路拓寬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，不少網點原有的區(qū)位優(yōu)勢發(fā)生了變化，導致經營受挫、形象受損、發(fā)展受阻。為改變這一狀況，葉縣供銷社按照從實際出發(fā)、不搞一刀切的原則，強力推進基層社網點改造和資產開發(fā)工作。
    保安供銷社地處葉縣南大門的保安鎮(zhèn)，當地集貿市場繁榮，而該社原有網點條件落后，90%以上都是過去的土瓦房，辦公區(qū)、家屬區(qū)混雜。為適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展需要，葉縣供銷社在保證產權歸基層社所有的前提下，采用職工集資、基層社統(tǒng)一規(guī)劃建設，誰集資、誰使用，每年向單位交納一定數額承包金，不用房時單位退還全部建房集資款的開發(fā)改造模式，對臨路的舊門面和機關院、家屬區(qū)實施規(guī)模開發(fā)，建成了一座占地4000平方米的萬達商貿城，新增營業(yè)房40余間。對老倉庫院和老收購部院進行改造，開辟了2個小商品市場，3個市場隔街呼應，形成了繁榮一方經濟的商貿小區(qū)，極大地改善了農民的消費環(huán)境，增強了供銷社的競爭實力，市場年收入比改造前翻一番。遵化店供銷社對原二層臨街舊樓拆除重建，新建一棟七層底商樓房，底商營業(yè)面積1000平方米，經營、辦公條件明顯改善。基層社網點改造的強力推進，收到了地盡其力、房盡其用的效果，使經營服務環(huán)境得到了極大改善，經濟效益明顯提升。