“電商界的自然法則是先者為王,連續(xù)幾年的‘雙十一’,大品牌電商是最大的贏家。而不少中小電商銷售額往往難以達(dá)到預(yù)期,卻存在非理性投入的行為。” 福建省電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王永峰認(rèn)為,在大品牌電商分走了“雙十一”最大的蛋糕后,中小電商能斬獲的份額已經(jīng)很少。
時(shí)下中小電商競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,部分企業(yè)對(duì)“雙十一”寄予過度期望,大量備貨的情況十分常見,這是在福建乃至全國電商行業(yè)都存在的現(xiàn)象,并在去年“雙十一”達(dá)到了一個(gè)高峰。
過度備貨的中小電商要面臨較大的庫存壓力,付出大量資金和人力、物力,而這些庫存卻很難在短期內(nèi)順利銷售,因?yàn)樵?ldquo;雙十一”對(duì)用戶的購買需求提前預(yù)支后,電商的銷售將進(jìn)入一個(gè)“人為淡季”。
王永峰透露:“‘雙十一’之后的幾個(gè)月內(nèi),電商網(wǎng)站流量一般都會(huì)大幅下降,跟‘雙十一’之前比都會(huì)有相當(dāng)幅度萎縮,這時(shí)中小電商處理庫存就更加困難。”
經(jīng)歷去年“雙十一”部分電商過度庫存的尷尬后,今年福建省電子商務(wù)協(xié)會(huì)未雨綢繆,在”雙十一”前便策劃全省電商清倉活動(dòng)。11月18日22日期間,該協(xié)會(huì)與淘寶清倉頻道合作,首先進(jìn)行福州電商清倉活動(dòng),并將在其后向推向全省。
庫存并不是中小電商在“雙十一”后面臨的唯一問題。王永峰提到,有些中小電商參與“雙十一”是賠本賺吆喝:“看重的就是這一天的廣告效應(yīng),寧可少盈利、不盈利甚至虧本也要做。這里面就有個(gè)平衡度的問題,不要投入過多,與你取得的回報(bào)不相匹配。”他還提醒,“雙十一”期間物流發(fā)貨壓力非常大,如果商家沒有量力而行造成發(fā)貨延遲,反而會(huì)影響自身形象,得不償失。
由淘寶天貓發(fā)端的“雙十一”已進(jìn)入第五年,每年都有無數(shù)中小電商投身其中,期待打一個(gè)“翻身仗”。但王永峰建議,中小電商不要對(duì)“雙十一”過度癡迷:“要對(duì)自己的經(jīng)營資源進(jìn)行理性分配,著眼全網(wǎng)運(yùn)營,才是最佳出路。”






